真・女神転生などのアトラス、新卒の初任給を30万から33万に値上げ

ゲーム「真・女神転生」「ペルソナ」シリーズなどで知られるアトラスは16日、報酬制度を改正すると発表。社員の賃金の引き上げなど詳細を伝えた。

【画像】『ペルソナ5:The Phantom X』の日本展開（2024年）

4月から報酬制度を改正する。基本給の引き上げを実施するとともに、固定残業時間を30時間から20時間へと見直し、基本給比率を高めることで、社員の裁量ある働き方と安定した処遇の両立を図る。

この改定により新卒初任給は30万円から33万円に、正社員・契約社員の平均年収は15%の増額となる。

報酬制度の改正について「物価上昇などの外部要因が変動する中でも、社員が安定した生活ができるよう支援し、一層安心して働くことができる環境を整備してまいります。その施策の一つとして、
2026年4月より報酬制度の改定をおこないます」と説明した。

https://news.yahoo.co.jp/articles/2bc19ebc4c7de64371b402f234fec8e008c9d468

キャサリン・フルボディのあのアトラスが！？

カプコンからゲーム業界の賃上げ競争激しくなったな

(´・ω・｀)つ魔貨　くれくれ

むしろ魔貨（マッカ）で払った方が受けがいい

まんきんたーん

世界樹の新作はよ

ヒーホー

ソウルハッカーズ限定版買ったけど、カス味噌な値段に下がってるんだが……。未開封なのでヒーホー付いてるよ！

アクマヲ　コロシテ　ヘイキナノ？

足りない分は氷河期の賃金を削ります

マグネタイトも賃上げしろ

オレサマ　ヨダレガ　止マラナイ

サナエトークンでお支払い

2～3年めも上がるんよな？
33万以下のヤツは皆33万にはなるんよな？

手取りだと26マンぐらいか？
悲しいな、なんとか一人暮らしはなるけど、ダブルインカムじゃないと無理やな

しかし下請けへの制作費は20年前と一緒です

いますぐ あのよに おくって やるぜー！
こう言う勢いもうないでしょ

令和の子が更にもっと面白いことを言えるかにかかっていると思うとプレッシャーをかけてみる

プリクラはどうなった？

ペルソナ以外もう駄目だな
ソウルハッカーズ２はあれよく発売できたなって出来だった

うちは新卒23万ボ60万くらい？、主任35～50万ボ150万、課長級70万ボ700万、部長級120万ボ1000万やな
新卒の給料よりもどう伸びるかが大事よ

そんだけもらえるとなると、ヤバい不動産やとかぐらいしか思いつかんがw

トヨタだと部長クラスで
2000まんはいくか？

30周年やらコラボやらマジでどうでもいいからさ、はよペルソナ続編とかアバチュリメイクとか作ってよ…
ペルソナ5から何年経つねん

デビルサマナーは最高だったな

アバチュも罪と罰も良かった
Ifは10周くらいした思い出

同じ感覚
サマナーシリーズが1番好きだわ

アバチュと無印ペルソナと罪罰もいい
ナンバリングは真３が良き

ダークでメタルな世紀末ヒャッハーなメガテンが良いわ
あと、銃は絶対必要

分かるわ
なんで現代舞台なのに剣なんだよと
銃も使わせろと
権利問題もAR15やコルトガバメントなんて権利切れてるから名前使わなきゃ訴えられないからな

マジかよ新卒に転生してくる

ニンゲン って すくわれねえよな
-yes-
no

オレが救ってやるって言われた時ときめいたなーソウルハッカーズは会話パターンたくさんあってよかったよね

おれがすくってやるってはSDD1ですでにあったりする…それは置いといて
岡田か伊藤の語彙か分からんけどドキッとする言葉あったよね

ｺﾝｺﾞﾄﾓ ﾖﾛｼｸ

あれ？一回潰れんかった？

女神転生５がクソ過ぎてもうゲームまともに作れないんだなって思った

金子一馬がAIに迎合したでお馴染みの
もうアトラスには居ないけど

ペルソナも青木さんいなくなっちゃってからガラッと変わったね

やっぱり真1、真2あたりの殺伐感が大事よな

今のところ最も良かったマップは4と4f
リアル地下街とゲームとして変えてあるバランスが秀逸
その進化を超期待したのに5は……

ヒットポイント回復するなら傷薬と宝玉で…瀕死大変 仲間を助ける 地返しの玉と反魂香…
青木さん悲しい

アトラスの処遇改定は単なる賃上げではない。資本主義の鉄則通り、価値創造に注目が集まらなければ人材は流〇する。過去の労働環境が示唆するように、待遇の悪化はイノベーションの阻害要因であり、33万円という数字は危機管理の表れに過ぎない。業界全体のパラダイムシフトを予感させる一つの動きだ。1980 年代のバブル期に資本が人材に回り始めたように、今は逆転点に来ている。表面的な好意の背後には、激化するグローバル競争への生存戦略が潜んでいるに違いない。

なぜなら、固定残業時間の短縮は残業代の削減という財務上の利益と、働き方の多様化というブランド価値向上を同時に実現させる画策だからだ。この企業姿勢の変化は、単発的な景気浮揚策ではなく、長期の経営リスクを管理するための静かなる変革である。2026 年の現在、ゲーム制作の複雑化と開発コストの高騰が不可避になる中で、優秀なクリエイターを確保することが生き残る条件となっている。外部要因への対応を謳いつつも、内部の効率化を強要する新しい管理手法が隠されている可能性が高く、社員は待遇の改善を恩恵と受け取る一方で、より高度な成果主義を求められる構造へと移管されているのだ。