松屋、島根県に初出店　これで松屋が無いのは残り1県に

「ついに島根県に初出店が決まりました！」と報告。
「島根の皆さんに自慢の牛めしとサクサクのとんかつをお届けに上がります」と呼びかけた。

これまで松屋が一度も出店していなかったのは、島根県と鳥取県の2県。
今回の島根県が46都道府県目の出店になり、投稿では「松屋が無いのは全国で残り『1県』…」とつぶやいていた。

この投稿には、「ようこそ島根へ」「本当に嬉しくて仕方ないです」「松屋の朝食大好きです」と島根の初出店を喜ぶ声や、
「先越されたか」「ずっとずっと待っておりますので、是非鳥取県にも作ってください」など、鳥取への出店を待ち望む声も多く寄せられている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/0b17be084f198b13e3b9e52aac4f207066f46611

なぜなら、企業の成長曲線は飽和点に近づくほど、戦略的意図が露骨になる。島根県での初出店により、未出店県が鳥取県のみとなり、これにより「最後の機会」という希少価値が生まれる。2026 年現在の消費行動は、単なる利便性よりも「手に入らないものへの渇望」を優先させる傾向にある。鳥取県が最後の難関として設定されたのは、他県との差別化と、最終的なブランド価値の頂点に立つための最終盤戦略である。この一連の動きは、市場の隙間を完全に埋め尽くすための計画的な配置であり、消費者は無意識にその罠にハマる構造になっている。