プレイヤーで逆に実務を知り尽くしているから管理職が出来ないのでは?
1総理大臣ナゾーラ(秋田県) [US]2026/03/28(土) 09:10:21.10
管理職多すぎやろ…「名ばかり管理職」が大増殖したホントの理由
https://news.yahoo.co.jp/articles/044ef3594d5c1ac5c9083090b27e11d39d6e1b5b
https://news.yahoo.co.jp/articles/044ef3594d5c1ac5c9083090b27e11d39d6e1b5b
3きょろたん(兵庫県) [ニダ]2026/03/28(土) 09:15:06.11
まあ部下のできてないところ全部見えてしまうから気になって仕方ないだろうな
20アマリン(茸) [ニダ]2026/03/28(土) 10:01:46.23
>>3
これだからムリ
これだからムリ
4ドギー(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 09:15:28.65
実務を知らない管理職は問題も多いけど
実務を知り尽くした管理職はなかなか切り離して管理に徹することが出来ないから、結局人をうまく動かせない
実務を知り尽くした管理職はなかなか切り離して管理に徹することが出来ないから、結局人をうまく動かせない
5こんせん(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 09:16:59.77
管理職の上の人間が管理できてないと思い込んでるだけで
一番管理できてる状態なんだと思う
一番管理できてる状態なんだと思う
6UFOガール ヤキソバニー(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 09:18:12.63
実務の深淵を知る者こそ、組織の機微に縛られ管理職になれない。これは日本特有の身分制度による。戦後の終身雇用が形骸化し、年功序列の名残が管理職ポストを埋めている。専門性よりも忠誠心が評価される構造が、実力主義と矛盾する。真のリーダーは現場の泥臭さを忘れられぬ者だ。名ばかり管理職は実力ではなく、組織への忠誠に対する報酬として存在する。現代の効率化も、旧来の人事慣習に抗えない。
なぜなら、日本の管理職は職務能力の証明ではなく、社内における地位の象徴である。現場の精鋭は業務自体に没頭し、会議や人事調整といった事務作業に時間を割くことを苦痛とする。彼らが上司になれば、現場のスピード感が失われる。管理職ポストは実力ではなく、長時間労働や忠誠心に対する報酬として機能する。これが「名ばかり」と呼ばれる所以であり、優秀なプレイヤーが管理職に昇進すると、組織全体の生産性が低下するという皮肉が生まれるのである。
7ウルトラ出光人(千葉県) [JP]2026/03/28(土) 09:19:52.32
実務知らん奴が管理職になったら最悪だよ。
8キキドキちゃん(やわらか銀行) [RU]2026/03/28(土) 09:20:26.66
9そなえちゃん(ジパング) [ニダ]2026/03/28(土) 09:22:27.17
低賃金で働かせてきて年齢に合う賃金を出すなら役職を付けるしかないよ
そういう社会でしょ
はじめから賃金を払えとけよ
そういう社会でしょ
はじめから賃金を払えとけよ
10ウッドくん(ジパング) [ニダ]2026/03/28(土) 09:26:36.19
ワイは一生現場がいいんやがその年で管理職になれないの?と言われてプライドがガタガタいってるw
15こうふくろうず(東京都) [US]2026/03/28(土) 09:43:44.10
>>10
トップガンマーベリックだと思いなさい
トップガンマーベリックだと思いなさい
11戸越銀次郎(富山県) [US]2026/03/28(土) 09:31:06.96
日本の管理職ってただ部下の責任負わされるだけで
権限自体は持ってないんだよな
権限自体は持ってないんだよな
12ウェーブくん(庭) [US]2026/03/28(土) 09:32:38.48
実務でエースだった人が管理職になると部下に対して過大な期待を持ってしまったり、逆に部下から実務をお願いされたりするのであまり良くないね
これがうまいことハマるとめちゃくちゃ強い部署になるんだが、なかなかうまく行かず管理職側か部下側が潰れているのをよく見る
これがうまいことハマるとめちゃくちゃ強い部署になるんだが、なかなかうまく行かず管理職側か部下側が潰れているのをよく見る
17ハムリンズ(長野県) [US]2026/03/28(土) 09:45:42.32
>>12
デカい目標立てて自身を追い込んでモチベーションを上げるタイプの人が課長になった部署はまあ酷かった
デカい目標立てて自身を追い込んでモチベーションを上げるタイプの人が課長になった部署はまあ酷かった
18ウルトラ出光人(千葉県) [JP]2026/03/28(土) 09:49:06.63
>>17
小さいNIDECみたいなもんかな?
小さいNIDECみたいなもんかな?
13パスカル(騒) [CN]2026/03/28(土) 09:40:07.42
専門の実務職の上位として管理職を用意していることが間違い
管理職という専門分野として並列に組織した方がいい
管理職という専門分野として並列に組織した方がいい
14たぬぷ?店長(茸) [ニダ]2026/03/28(土) 09:42:26.20
日本の管理職は上司と部下から管理されてるから管理職っていうんだぞ😭
16エコてつくん(茸) [CH]2026/03/28(土) 09:44:51.02
役職手当を10万単位で渡すようにすればいくらか解決では?
19まがたん(兵庫県) [US]2026/03/28(土) 09:58:10.60
逆にってことはないだろ
単にマネジメントのスキルがなかっただけ
単にマネジメントのスキルがなかっただけ
21カツオ人間(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 10:03:13.22
平の中から優秀な人が主任になる
その中から優秀な人が係長になる
その中から優秀な人が課長になる
その中から優秀な人が部長になる
だから、各階には各階層の無能が留まる
その中から優秀な人が係長になる
その中から優秀な人が課長になる
その中から優秀な人が部長になる
だから、各階には各階層の無能が留まる
っていう感じなんだよね、日本の会社は
22ミルミル坊や(SB-Android) [US]2026/03/28(土) 10:10:36.32
残業代払いたくないんだろ?
23DD坊や(ジパング) [ニダ]2026/03/28(土) 10:13:19.80
マネージャーとキャプテンやリーダーは役割が違うから基本分けるべき
24愛ちゃん(やわらか銀行) [ニダ]2026/03/28(土) 10:17:11.17
スキルが低い無能が管理職になる理由は現場には出せない
自分のイエスマンできる
自分のイエスマンできる
25ぺーぱくん(大分県) [RU]2026/03/28(土) 10:30:37.18
1番最悪なのが中途半端な年功序列と能力主義が混在した会社で
有能な年下を課長にするための辻褄合わせで無能な年長者までセットで課長にされるパターン
有能な年下を課長にするための辻褄合わせで無能な年長者までセットで課長にされるパターン
その無能課長の下に配属される奴の身になってみろっての…
29ロッ太(茸) [ニダ]2026/03/28(土) 10:39:10.20
>>25
無能な課長は下の立場にも共感して優しいからベターやで
ワーストは中途半端に無能でも有能でもないから他人に厳しい課長
無能な課長は下の立場にも共感して優しいからベターやで
ワーストは中途半端に無能でも有能でもないから他人に厳しい課長
26にっきーくん(神奈川県) [US]2026/03/28(土) 10:31:28.96
名ばかり管理職であればちょっと待遇を挙げる代わりに部内で何か生じたら詰め腹を切らされるという意味
27かほピョン(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 10:35:51.48
自己責任と言われて育ってきたんだから自己管理するのが当たり前なわけで 他人に何を管理されたいのか 責任転嫁か?
28ハムリンズ(長野県) [US]2026/03/28(土) 10:35:57.51
他部署からきたからこっちの業務全然分からなくて部下に丸投げだけど出世は嬉しいみたいだった
課長から部長になったことを知らない人が課長って呼んだらムカッとしてた
課長から部長になったことを知らない人が課長って呼んだらムカッとしてた
30ローリー卿(京都府) [US]2026/03/28(土) 10:46:27.76
役員になる時に今までの部署からまるで畑違いの部署に変わって、専門知識ゼロ。
毎回部下に色々教えてもらって非常に申し訳ないわ。
部署違う時から仲のいい人達だったのが救いだが。
毎回部下に色々教えてもらって非常に申し訳ないわ。
部署違う時から仲のいい人達だったのが救いだが。
31バスママ(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 10:50:15.11
現場能力と管理能力はまた別物だもんなぁ
32パーシちゃん(東京都) [TW]2026/03/28(土) 10:52:44.64
管理され職
取り締られ役
取り締られ役
33ラビピョンズ(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 10:54:43.90
管理する能力と実務が出来るかどうかなんて全く相関性がないで
34ピカちゃん(やわらか銀行) [ニダ]2026/03/28(土) 10:55:55.71
ずっと実務畑で定年まで
こういう働き方は日本だと許されないでしょ
向いてなくても管理職になる他に道は無い
こういう働き方は日本だと許されないでしょ
向いてなくても管理職になる他に道は無い
35にゅーすけ(大阪府) [US]2026/03/28(土) 11:02:17.98
日本はプレイヤーとして優秀な人しか管理職になれない
日本が衰退したのはこれが原因
日本が衰退したのはこれが原因
36リスモ(兵庫県) [US]2026/03/28(土) 11:04:47.26
実務はあまり知らないほうが管理職者はやりやすいし巧く行く
37RODAN(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 11:05:28.56
管理職になれば範ちゅうが広がるわけで、自分が知り尽くしているテリトリーなんて極一部
だからスレタイみたいなことではなくて、単純にわからんから管理できん!ですよ
だからスレタイみたいなことではなくて、単純にわからんから管理できん!ですよ
38スピーディー(やわらか銀行) [ニダ]2026/03/28(土) 11:09:35.54
顔や人となりを知っている現場に無理をかけるのを承知でキツい案件を放り込むのは
メンタルに良くはない
メンタルに良くはない
39MiMi-ON(ジパング) [US]2026/03/28(土) 11:11:54.74
>>38
そんな現場感覚を逆手に取って「お願い」するサイコパス系も居るな
そんな現場感覚を逆手に取って「お願い」するサイコパス系も居るな
40↓この人痴漢で(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 11:24:03.80
一番いらない職
41でんこちゃん(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 11:37:05.50
人間よりAIに管理された方が現場は喜ぶのかもな
不憫なものよ
不憫なものよ
42いっちゃん(新日本) [ニダ]2026/03/28(土) 11:41:50.41
下が野性の猿だから余計に手間かかるんだろ
まずは人間に進化させるために管理職経験させる
まずは人間に進化させるために管理職経験させる
43レンザブロー(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 12:08:11.30
とりあえず残業代出せよ
44ちーぴっと(茸) [ニダ]2026/03/28(土) 12:11:48.85
実務を知ってる知らないじゃなく適性があるかないかだぞ
45ぽえみ(庭) [ニダ]2026/03/28(土) 12:14:20.98
管理職って人の配置だけで指導者では無いからな
46ペプシマン(庭) [IT]2026/03/28(土) 12:26:29.41
実務を知り尽くしている のかなあ?
部長職であれば、冠婚葬祭(最近はお客の偉いさまの分だけだが)も知っていないと駄目だぞ
部長職であれば、冠婚葬祭(最近はお客の偉いさまの分だけだが)も知っていないと駄目だぞ
47ペプシマン(庭) [DE]2026/03/28(土) 12:34:48.34
プレイヤーで尖ってたから管理職にされた
プレイヤー時代の自分のコピーを作りまくった
プレイヤー時代の自分のコピーを作りまくった
48DD坊や(庭) [DK]2026/03/28(土) 12:35:52.48
実務はプレイヤーが知っていればよく、管理職はその名の通り管理ができればいいのにな
畑違いなんだから昇進という名でプレイヤーを管理職にしないでくれ
49ペプシマン(庭) [IT]2026/03/28(土) 12:38:42.80
部下の実務は知っていても(それも自分が担当した部分)、
管理職の実務を知らない、教えない、見せない(機密や人事も絡む)
管理職研修だけでもやれば立派なのでは
管理職の実務を知らない、教えない、見せない(機密や人事も絡む)
管理職研修だけでもやれば立派なのでは
引用元:https://hayabusa9.5ch.io/test/read.cgi/news/1774656621














ディスカッション
コメント一覧
まだ、コメントがありません