試合がないのに3万人が集まる…儲からないサッカースタジアムを1000億円で作ったジャパネットの綿密な計算

1朝一から閉店までφ ★2026/02/07(土) 22:45:49.39
2026/02/07 7:00

PRESIDENT Online
宮武 和多哉

フリーライター

サッカースタジアムは本来、試合日以外は収益を生みにくい「非効率な施設」とされてきた。
だが通販大手のジャパネットホールディングスが1000億円を投じた長崎スタジアムシティでは、試合がない日でも数万人規模の人出が生まれている。
なぜ“儲からないはずの箱”が動き続けるのか。フリーライターの宮武和多哉さんが、現地を取材した――。

試合がない日も人を呼び、利益を生む

2026年のサッカー・Jリーグでは、8年ぶりにJ1に昇格した「V・ファーレン長崎」に、要注目だ。通販大手・ジャパネットホールディングス(以下:ジャパネット)の子会社でもある同チームのJ1復帰戦は、ホームゲームで強豪・サンフレッチェ広島を迎え撃つ。

ここで注目したいのはV・ファーレンの本拠地となるスタジアムを内包した「長崎スタジアムシティ」だ。

開業1年間の来場者数は延べ485万人。試合を見に来るだけの場所……かと思いきや、スタジアムシティは試合がないときでも1日3万人が訪れる。サッカー・バスケなどの試合が開催できる施設だけでなく、オフィス・ホテル・商業施設などが所狭しと並び、様相はまさに“シティ”そのもの。

しかし、スタジアム並びに広々とした天然芝グラウンドは、サッカーの試合以外で利益を生まず、数階建てのビルで床面積を稼ぐこともできない。そう考えると、商業施設としては、やや非効率にも見える。

にもかかわらず、1年目を終えて黒字化が目前に迫っているという。なぜ、集客・経営ともに順調なのか……自治体が建設を担うことも多いサッカースタジアムを、長期間にわたってマネタイズできる施設として「周辺を一体開発・民設民営」で作り上げたジャパネットの、綿密な計算があった。

https://president.jp/articles/-/108623

続き

2名刺は切らしておりまして2026/02/07(土) 23:03:59.85
回っているんだな、よかったね
3名刺は切らしておりまして2026/02/07(土) 23:06:56.80
J1へ行ったのは驚いた! 凄い!!
4名刺は切らしておりまして2026/02/07(土) 23:21:41.28
ろくに娯楽施設がない長崎駅前に総合ショッピングモールみたいなのを
作ってその中にサッカー場が入ってるって事だろ。
施設全体で黒字なだけでサッカー場自体が稼ぎを生んでる訳ではない
6名刺は切らしておりまして2026/02/08(日) 01:01:42.79

建設時にサカスタの赤字を他の施設の黒で賄う仕組み、みたいな事を社長自らが言ってたからな

5名刺は切らしておりまして2026/02/08(日) 00:25:03.73
綿密な計画がないと黒字化は難しい
8名刺は切らしておりまして2026/02/08(日) 02:14:04.97
サッカー場も集客に貢献してるぞ
サッカーが集客してるわけじゃないが

確かにあれだけ広い空間があって、豊富な座席を自由に使わせて貰えるような場所は無いわ
人が集まってくるのも納得できる

9名刺は切らしておりまして2026/02/08(日) 02:22:13.71
同じようなのを秋田に作ったら絶対失敗する
雪多い、熊入ってくる、そもそも人いない等
10名刺は切らしておりまして2026/02/08(日) 02:39:20.36
地方のイオンみたい
11名刺は切らしておりまして2026/02/08(日) 02:44:35.12
新古品を新製品のように見せかけて売り捌く阿漕な商売
13名刺は切らしておりまして2026/02/08(日) 03:37:09.81
サッカー場、必要じゃないんじゃ?

引用元:https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1770471949